Mục tiêu bài học
Làm chủ quy trình hoạch định nhân sự để dự báo nhu cầu lao động và tối ưu nguồn lực hiệu quả
Xây dựng và triển khai quy trình tuyển dụng bài bản, nâng cao chất lượng và hiệu quả tuyển chọn ứng viên
Thiết lập chương trình hội nhập giúp nhân viên mới nhanh chóng thích nghi và gắn kết với tổ chứ
Vận dụng kỹ thuật phỏng vấn và đánh giá năng lực để tuyển đúng người, đúng vị trí
Hiểu động lực của từng nhóm ứng viên để lựa chọn nhân sự phù hợp với văn hóa và mục tiêu doanh nghiệp
Nội dung bài học:

▶ Hoạch định nguồn nhân lực

📌 Vì sao cần hoạch định nguồn nhân lực?
📌 Ba giai đoạn của hoạch định nguồn nhân lực

▶ Tuyển dụng nguồn nhân lực

📌 Tuyển dụng là gì

📌 6 mục tiêu của tuyển dụng

📌 Quy trình tuyển dụng

📌 Kế hoạch tuyển dụng

📌 Nguồn tuyển dụng

📌 Mục tiêu cài thiện chức năng tuyển dụng

📌 Hội nhập

▶ Tuyển chọn nguồn nhân lực

📌 Tuyển dụng là gìQuy trình tuyển chọn (Selection process)

📌 Xây dựng tiêu chuẩn tuyển chọn
📌 Phỏng vấn ứng viên
📌 Phỏng vấn năng lực
📌 Các loại phỏng vấn khác
📌 Quy trình phỏng vấn
📌 Quyết định tuyển chọn
📌 Kỹ năng đặt câu hỏi
📌 Ba kỹ thuật phỏng vấn chính
📌 Kỹ thuật phỏng vấn – Câu hỏi về động lực
📌 Tuyển chọn – Thế hệ và động lực
📌 Tuyển chọn người phù hợp nhất (Best fit)
📌Thư mời nhận việc (Job offeer)