Tư vấn Xây dựng & Triển khai Khung năng lực
Khi nào doanh nghiệp cần xây dựng khung năng lực
Talent Gate tự tin tư vấn hoặc
hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng
và triển khai khung năng lực
- Tư vấn xây dựng khung năng lực bằng các phương pháp luận
khác nhau - Triển khai đánh giá khung năng lực bằng các phương pháp đánh giá khác nhau
- Ứng dụng khung năng lực vào các hoạt động phát triển nguồn
nhân lực - Phân tích Khung năng lực sẵn có, xây dựng chuẩn hóa phương pháp luận
- Đào tạo và huấn luyện về Khung năng lực để Doanh nghiệp có thể tự triển khai
Talent Gate đồng cảm cùng
doanh nghiệp khi nhìn nhận
hiện trạng thực tế
Nhiều khái niệm về khung năng lực trên thị trường rất đa dạng khiến người làm nhân sự tiếp thu và phân vân khi không rõ ứng dụng phương pháp nào cho tổ chức của mình. Tổ chức xây dựng xong khung năng lực cũng bị lãng quên theo thời gian nếu không quyết tâm ứng dụng vào thực tế. Sự thật là khung năng lực là di sản quý giá của tổ chức nếu biết áp dụng đúng lúc, đúng người, đúng hoàn cảnh. Chúng tôi đồng hành cùng doanh nghiệp từ điểm chạm đầu tiên để lựa chọn phương pháp và hướng đi phù hợp, giúp người làm nhân sự tự tin khi triển khai khung năng lực song song với chiến lược kinh doanh của tổ chức.
Quy trình tư vấn xây dựng và triển khai khung năng lực
Khung năng lực là một di sản của doanh nghiệp
Case study
PVComBank là ngân hàng luôn có nhiều cải tiến trong toàn bộ các hoạt động kinh doanh và vận hành. Chính vì điều này nên các yêu cầu năng lực của đội ngũ nhân dự PVCB luôn được các lãnh đạo cấp cao quan tâm và chú trọng đầu tư phát triển. Sau nhiều vòng đấu thầu theo quy định, Talent Gate đã được lựa chọn để triển khai xây dựng Khung năng lực cho PVCB từ khâu phân tích hiện trạng đến quá trình hoàn thiện đánh giá năng lực của tổ chức.
Nghĩ về khung năng lực - hãy bắt đầu từ viên gạch
nền tảng đầu tiên
Hãy gọi điện cho chúng tôi để nhận được lịch tư vấn sớm!
