Xây dựng bài giảng eLearning cho PwC | Quản trị nguồn vốn

Xây dựng bài giảng Elearning
Xây dựng bài giảng eLearning cho PwC | Quản trị nguồn vốn

Nhận thấy nhu cầu số hóa nội dung đào tạo về Quản trị nguồn vốn, PwC đã phối hợp cùng Talent Gate triển khai dự án xây dựng bài giảng eLearning tổng quan, toàn diện, phù hợp với hệ thống đào tạo doanh nghiệp hiện đại. Bài giảng không chỉ giúp người học nắm được bức tranh tổng thể về quản trị nguồn vốn mà còn đảm bảo tính cô đọng, dễ tiếp cận và nhất quán về mặt chuyên môn.

Về khách hàng

PwC (PricewaterhouseCoopers) là một trong những tập đoàn cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp hàng đầu thế giới, thuộc nhóm Big4 trong lĩnh vực kiểm toán và tư vấn. PwC hoạt động trên quy mô toàn cầu với mạng lưới tại hơn 150 quốc gia và vùng lãnh thổ, phục vụ đa dạng khách hàng từ doanh nghiệp lớn, tập đoàn đa quốc gia đến các tổ chức tài chính và khu vực công.

Tại Việt Nam cũng như trên toàn cầu, PwC được biết đến là đơn vị tiên phong trong việc áp dụng các chuẩn mực quốc tế về quản trị, tài chính, kiểm toán và tư vấn chiến lược. Với đội ngũ nhân sự đông đảo, đa ngành nghề và chuyên môn sâu, PwC đặc biệt chú trọng đến hoạt động đào tạo nội bộ, xem đây là nền tảng để duy trì chất lượng dịch vụ và năng lực cạnh tranh dài hạn.

Bài toán đặt ra trong đào tạo Quản trị nguồn vốn

Quản trị nguồn vốn là một lĩnh vực mang tính tổng hợp cao, kết hợp giữa kiến thức tài chính, quản trị rủi ro, chiến lược doanh nghiệp và thực tiễn vận hành. Thách thức lớn nhất của PwC trong dự án này không nằm ở việc thiếu nội dung, mà là làm thế nào để truyền tải một hệ thống kiến thức sâu rộng thành một bài giảng tổng quan, chuẩn mực và dễ hiểu.

Bên cạnh đó, PwC cũng đứng trước yêu cầu chuyển đổi phương thức đào tạo. Các hình thức đào tạo trực tiếp truyền thống dần bộc lộ hạn chế về chi phí, thời gian và khả năng mở rộng. Trong khi đó, nhu cầu học tập linh hoạt, cá nhân hóa và có thể triển khai trên quy mô lớn ngày càng trở nên cấp thiết. Việc xây dựng bài giảng eLearning không chỉ là giải pháp tình thế mà đã trở thành một phần trong chiến lược phát triển dài hạn của doanh nghiệp.

Trước những yêu cầu đó, PwC cần một đối tác vừa am hiểu đào tạo doanh nghiệp, vừa có năng lực chuyển hóa tri thức chuyên môn thành nội dung số hiệu quả và có tính ứng dụng cao.

Chiến lược và giải pháp xây dựng bài giảng eLearning

Ngay từ giai đoạn đầu, Talent Gate tiếp cận dự án bằng việc phân tích sâu nhu cầu đào tạo thực tế của PwC. Trọng tâm không chỉ nằm ở nội dung kiến thức, mà còn ở đối tượng học, mục tiêu học tập và cách thức triển khai phù hợp với hệ thống đào tạo nội bộ.

Dựa trên đó, Talent Gate cùng PwC tái cấu trúc nội dung Quản trị nguồn vốn theo hướng hệ thống hóa, làm rõ các khái niệm cốt lõi, mối liên hệ giữa các thành phần và giá trị ứng dụng trong doanh nghiệp. Nội dung được chuyển đổi từ dạng chuyên môn học thuật sang ngôn ngữ đào tạo doanh nghiệp, đảm bảo dễ tiếp cận nhưng không làm mất đi chiều sâu.

Giải pháp được lựa chọn là xây dựng bài giảng eLearning trên hệ thống LMS, cho phép PwC triển khai đào tạo linh hoạt, đồng bộ và dễ dàng quản lý. Bài giảng được thiết kế và số hóa theo đúng nhận diện thương hiệu của PwC, từ hình ảnh, màu sắc đến phong cách trình bày, tạo sự nhất quán trong trải nghiệm học tập.

Trong quá trình triển khai, Talent Gate phối hợp chặt chẽ với đội ngũ chuyên gia chuyên môn của PwC để rà soát, hiệu chỉnh và đảm bảo tính chính xác của nội dung. Phương pháp storytelling được ứng dụng xuyên suốt nhằm giúp người học tiếp cận kiến thức thông qua các tình huống thực tiễn, thay vì chỉ tiếp nhận lý thuyết khô khan.

Một điểm khác biệt quan trọng khác trong dự án đó là việc thiết kế hệ thống câu hỏi ôn tập và đánh giá sau mỗi nội dung học. Các câu hỏi được xây dựng trực tiếp từ chuyên gia, giúp đo lường đúng mức độ tiếp thu kiến thức và đảm bảo chất lượng đầu ra của chương trình đào tạo.

Kết quả đạt được

Dự án xây dựng bài giảng eLearning về Quản trị nguồn vốn cho PwC được triển khai đúng tiến độ, đáp ứng đầy đủ các yêu cầu về nội dung, hình thức và hệ thống. Bài giảng được xây dựng với khả năng triển khai đa ngôn ngữ, phù hợp với nhu cầu đào tạo trong môi trường doanh nghiệp toàn cầu.

Các chuyên gia và bộ phận chuyên môn tại PwC cũng phản hồi về chương trình đào tạo rất tích cực. Nội dung được đánh giá cô đọng, dễ hiểu, truyền tải đúng và đủ các giá trị cốt lõi của Quản trị nguồn vốn tại doanh nghiệp. Hình thức học tập eLearning giúp người học chủ động hơn trong quá trình tiếp cận kiến thức, đồng thời hỗ trợ PwC tối ưu công tác quản lý đào tạo.

Về dài hạn, khoá học này đóng vai trò là nền tảng cốt lõi để PwC tiếp tục phát triển các khóa học chuyên sâu hơn theo từng dịch vụ, sản phẩm và nhóm đối tượng cụ thể. Đây cũng là một bước tiến quan trọng trong chiến lược chuyển đổi số đào tạo, hướng đến xây dựng hệ sinh thái học tập bền vững cho doanh nghiệp.

Kết luận

Dự án xây dựng bài giảng eLearning về Quản trị nguồn vốn cho PwC là minh chứng rõ nét cho năng lực của Talent Gate trong việc đồng hành cùng doanh nghiệp lớn, chuyển hóa tri thức chuyên môn phức tạp thành các chương trình đào tạo số hiệu quả, bài bản và bền vững. Với cách tiếp cận chiến lược, giải pháp linh hoạt và cam kết chất lượng, Talent Gate không chỉ giúp PwC giải quyết bài toán đào tạo trước mắt mà còn tạo ra giá trị dài hạn cho hệ thống học tập doanh nghiệp.

Xem thêm case studies
Hành trình Sắc màu VITA – Đổi mới đào tạo nhân sự trong ngành bảo hiểm tại Generali
Game-based learning cho doanh nghiệp đang trở thành giải pháp đào tạo chiến lược trong ngành bảo hiểm. Case study “Hành trình Sắc màu VITA” do Talent Gate triển khai cùng Generali Việt Nam cho thấy cách đào tạo số hóa, trò chơi hóa có thể nâng cao hiệu quả học tập, giảm chi phí vận hành và tạo ra trải nghiệm học tập vượt kỳ vọng cho lực lượng tư vấn viên quy mô lớn.
Video đào tạo doanh nghiệp giúp SHB nâng cao nhận thức quản trị rủi ro nội bộ
Trong lĩnh vực ngân hàng, nơi mọi sai sót nhỏ đều có thể dẫn đến rủi ro lớn, việc đào tạo nhân sự về quản trị rủi ro đóng vai trò đặc biệt quan trọng. Tuy nhiên, các hình thức đào tạo truyền thống như văn bản, công văn hay quyết định nội bộ thường khó tiếp cận và kém hấp dẫn đối với người học.
Chương trình Nâng cao chất lượng dịch vụ cho Đội ngũ Dịch vụ Khách hàng Ngân hàng TMCP Sài Gòn Hà nội (SHB)
Bối cảnh dự án Ngân hàng TMCP Sài Gòn – Hà Nội (SHB) là ngân hàng thương mại cổ phần hoạt động đa lĩnh vực trong hệ sinh thái tài chính – ngân hàng hiện đại, với mạng lưới rộng khắp và đội ngũ nhân sự lớn, trực tiếp phục vụ hàng triệu khách hàng …
Asset 23-100

Tư vấn sản phẩm - dịch vụ

Đội ngũ chuyên gia của Talent Gate luôn sẵn lòng lắng nghe & kiến tạo giải pháp đào tạo, số hóa tối ưu, giúp doanh nghiệp bạn nâng cao năng lực nguồn nhân lực.