Mục tiêu bài học
- Nắm vững quy trình 4 bước tổ chức buổi đánh giá hiệu quả công việc chuyên nghiệp và hiệu quả
- Tạo môi trường trao đổi cởi mở, giúp nhân viên tự tin chia sẻ và chủ động phản hồi
- Rèn luyện kỹ năng lắng nghe, phản hồi và thống nhất mục tiêu giữa quản lý và nhân viên
- Thiết lập cam kết hành động và lộ trình phát triển năng lực rõ ràng cho từng cá nhân
- Biết cách ghi nhận, lưu trữ và theo dõi thông tin đánh giá để nâng cao hiệu suất đội ngũ lâu dài
Kỹ năng họp đánh giá hiệu quả làm việc
Phát triển năng lực lãnh đạo qua khung MSK
Khóa học sẽ giúp bạn phát triển năng lực lãnh đạo toàn diện thông qua mô hình MSK gồm Tư duy (Mindset), Kỹ năng (Skills) và Kiến thức (Knowledge). Không chỉ nâng cao chuyên môn, bạn còn học cách thay đổi tư duy, phát triển trí tuệ cảm xúc và tăng khả năng tạo ảnh hưởng để trở thành nhà lãnh đạo linh hoạt, hiệu quả trong môi trường hiện đại
Tạo động lực và thúc đẩy nhân viên theo Herzberg
Điều tạo nên một đội ngũ gắn bó không chỉ là mức lương hay phúc lợi, mà còn nằm ở cảm giác được ghi nhận, tin tưởng và phát triển. Thông qua Thuyết hai nhân tố của Herzberg, khóa học sẽ giúp bạn hiểu rõ đâu là yếu tố giúp nhân viên “không bất mãn” và đâu mới thực sự là nguồn tạo động lực bền vững. Từ đó, bạn có thể xây dựng môi trường làm việc tích cực, khơi dậy tinh thần cống hiến và nâng cao hiệu suất đội ngũ một cách hiệu quả
Cynefin – Mô hình ra quyết định cho nhà lãnh đạo tài ba
Khóa học sẽ giúp bạn hiểu cách nhận diện từng bối cảnh trong công việc để lựa chọn phương pháp quản trị và ra quyết định phù hợp. Từ những tình huống rõ ràng, có quy trình đến các môi trường phức tạp, hỗn loạn và khó dự đoán, bạn sẽ học được cách phản ứng linh hoạt, nâng cao tư duy lãnh đạo và kiểm soát hiệu quả trong mọi hoàn cảnh
Quản lý hiệu quả theo phong cách dạo chơi
Khóa học sẽ giúp bạn làm chủ phương pháp quản trị nổi tiếng Wandering Around – kỹ thuật giúp nhà quản lý rời khỏi bàn làm việc để kết nối, lắng nghe và hỗ trợ nhân viên trực tiếp. Thông qua đó, bạn có thể xây dựng môi trường làm việc cởi mở, tăng sự gắn kết đội ngũ và nâng cao hiệu quả quản lý một cách thực tế, gần gũi hơn
Tạo động lực và thúc đẩy nhân viên theo Maslow
Khóa học sẽ giúp bạn ứng dụng tháp nhu cầu Maslow vào quản trị nhân sự để hiểu điều gì thực sự tạo nên động lực làm việc bền vững. Từ việc đáp ứng nhu cầu cơ bản đến khơi dậy sự ghi nhận, phát triển và khẳng định bản thân, bạn sẽ biết cách xây dựng một đội ngũ gắn kết, nhiệt huyết và sẵn sàng cống hiến lâu dài cho tổ chức
Bạn đang quản lý hay lãnh đạo nhân viên?
Thông qua các tình huống thực tế, bài học sẽ giúp bạn hiểu sự khác biệt trong cách định hướng mục tiêu, sử dụng quyền lực và dẫn dắt đội ngũ. Từ đó, bạn có thể điều chỉnh phong cách quản trị để không chỉ hoàn thành công việc, mà còn tạo ảnh hưởng và truyền cảm hứng hiệu quả cho nhân viên
Tư vấn sản phẩm - dịch vụ
Đội ngũ chuyên gia của Talent Gate luôn sẵn lòng lắng nghe & kiến tạo giải pháp đào tạo, số hóa tối ưu, giúp doanh nghiệp bạn nâng cao năng lực nguồn nhân lực.
