Mục tiêu bài học
- Phân biệt rõ vai trò giữa quản lý mục tiêu ngắn hạn và lãnh đạo bằng tầm nhìn dài hạn
- Hiểu sự khác nhau giữa quyền hạn quản lý và sức ảnh hưởng tạo dựng từ niềm tin
- Thay đổi tư duy từ tập trung vào “làm như thế nào” sang “vì sao cần làm”
- Cân bằng giữa kỹ năng quản trị công việc và nghệ thuật dẫn dắt con người hiệu quả
Bạn đang quản lý hay lãnh đạo nhân viên?
Tạo động lực và thúc đẩy nhân viên theo Herzberg
Điều tạo nên một đội ngũ gắn bó không chỉ là mức lương hay phúc lợi, mà còn nằm ở cảm giác được ghi nhận, tin tưởng và phát triển. Thông qua Thuyết hai nhân tố của Herzberg, khóa học sẽ giúp bạn hiểu rõ đâu là yếu tố giúp nhân viên “không bất mãn” và đâu mới thực sự là nguồn tạo động lực bền vững. Từ đó, bạn có thể xây dựng môi trường làm việc tích cực, khơi dậy tinh thần cống hiến và nâng cao hiệu suất đội ngũ một cách hiệu quả
Kỹ năng họp đánh giá hiệu quả làm việc
Thông qua các tình huống thực tế và quy trình đánh giá bài bản, khóa học sẽ giúp bạn làm chủ kỹ năng phản hồi, lắng nghe, thống nhất mục tiêu và xây dựng kế hoạch phát triển nhân sự hiệu quả. Đây không chỉ là kỹ năng quản lý cần thiết, mà còn là “chìa khóa” để nâng cao sự gắn kết và hiệu quả làm việc trong tổ chức
Quản lý hiệu quả theo phong cách dạo chơi
Khóa học sẽ giúp bạn làm chủ phương pháp quản trị nổi tiếng Wandering Around – kỹ thuật giúp nhà quản lý rời khỏi bàn làm việc để kết nối, lắng nghe và hỗ trợ nhân viên trực tiếp. Thông qua đó, bạn có thể xây dựng môi trường làm việc cởi mở, tăng sự gắn kết đội ngũ và nâng cao hiệu quả quản lý một cách thực tế, gần gũi hơn
Tạo động lực và thúc đẩy nhân viên theo Maslow
Khóa học sẽ giúp bạn ứng dụng tháp nhu cầu Maslow vào quản trị nhân sự để hiểu điều gì thực sự tạo nên động lực làm việc bền vững. Từ việc đáp ứng nhu cầu cơ bản đến khơi dậy sự ghi nhận, phát triển và khẳng định bản thân, bạn sẽ biết cách xây dựng một đội ngũ gắn kết, nhiệt huyết và sẵn sàng cống hiến lâu dài cho tổ chức
Phát triển năng lực lãnh đạo qua khung MSK
Khóa học sẽ giúp bạn phát triển năng lực lãnh đạo toàn diện thông qua mô hình MSK gồm Tư duy (Mindset), Kỹ năng (Skills) và Kiến thức (Knowledge). Không chỉ nâng cao chuyên môn, bạn còn học cách thay đổi tư duy, phát triển trí tuệ cảm xúc và tăng khả năng tạo ảnh hưởng để trở thành nhà lãnh đạo linh hoạt, hiệu quả trong môi trường hiện đại
Cynefin – Mô hình ra quyết định cho nhà lãnh đạo tài ba
Khóa học sẽ giúp bạn hiểu cách nhận diện từng bối cảnh trong công việc để lựa chọn phương pháp quản trị và ra quyết định phù hợp. Từ những tình huống rõ ràng, có quy trình đến các môi trường phức tạp, hỗn loạn và khó dự đoán, bạn sẽ học được cách phản ứng linh hoạt, nâng cao tư duy lãnh đạo và kiểm soát hiệu quả trong mọi hoàn cảnh
Tư vấn sản phẩm - dịch vụ
Đội ngũ chuyên gia của Talent Gate luôn sẵn lòng lắng nghe & kiến tạo giải pháp đào tạo, số hóa tối ưu, giúp doanh nghiệp bạn nâng cao năng lực nguồn nhân lực.
