Ảnh bìa 3

Cynefin – Mô hình ra quyết định cho nhà lãnh đạo tài ba

Mục tiêu bài học

  • Hiểu và vận dụng mô hình Cynefin để phân loại tình huống và lựa chọn cách xử lý phù hợp trong công việc
  • Biết cách quản lý hiệu quả các bối cảnh Hiển nhiên (Clear), Rắc rối (Complicated) và Phức tạp (Complex)
  • Nâng cao khả năng phản ứng và ra quyết định trong môi trường hỗn loạn, nhiều biến động
  • Tránh tư duy áp dụng máy móc một giải pháp cho mọi vấn đề, từ đó tăng tính linh hoạt trong lãnh đạo và quản trị

Nội dung bài học:

Mô hình Cynefin

📌 Loại 1: Clear – Hiển nhiên
📌 Loại 2: Complicated – Rắc rối
📌 Loại 3: Complex – Phức tạp
📌 Loại 4: Chaotic – Hỗn loạn
📌 Loại 5: Disorder – Vô định
Khoá học liên quan
Tạo động lực và thúc đẩy nhân viên theo Herzberg

Tạo động lực và thúc đẩy nhân viên theo Herzberg

Điều tạo nên một đội ngũ gắn bó không chỉ là mức lương hay phúc lợi, mà còn nằm ở cảm giác được ghi nhận, tin tưởng và phát triển. Thông qua Thuyết hai nhân tố của Herzberg, khóa học sẽ giúp bạn hiểu rõ đâu là yếu tố giúp nhân viên “không bất mãn” và đâu mới thực sự là nguồn tạo động lực bền vững. Từ đó, bạn có thể xây dựng môi trường làm việc tích cực, khơi dậy tinh thần cống hiến và nâng cao hiệu suất đội ngũ một cách hiệu quả
Quản lý hiệu quả theo phong cách dạo chơi

Quản lý hiệu quả theo phong cách dạo chơi

Khóa học sẽ giúp bạn làm chủ phương pháp quản trị nổi tiếng Wandering Around – kỹ thuật giúp nhà quản lý rời khỏi bàn làm việc để kết nối, lắng nghe và hỗ trợ nhân viên trực tiếp. Thông qua đó, bạn có thể xây dựng môi trường làm việc cởi mở, tăng sự gắn kết đội ngũ và nâng cao hiệu quả quản lý một cách thực tế, gần gũi hơn
Kỹ năng họp đánh giá hiệu quả làm việc

Kỹ năng họp đánh giá hiệu quả làm việc

Thông qua các tình huống thực tế và quy trình đánh giá bài bản, khóa học sẽ giúp bạn làm chủ kỹ năng phản hồi, lắng nghe, thống nhất mục tiêu và xây dựng kế hoạch phát triển nhân sự hiệu quả. Đây không chỉ là kỹ năng quản lý cần thiết, mà còn là “chìa khóa” để nâng cao sự gắn kết và hiệu quả làm việc trong tổ chức
Tạo động lực và thúc đẩy nhân viên theo Maslow

Tạo động lực và thúc đẩy nhân viên theo Maslow

Khóa học sẽ giúp bạn ứng dụng tháp nhu cầu Maslow vào quản trị nhân sự để hiểu điều gì thực sự tạo nên động lực làm việc bền vững. Từ việc đáp ứng nhu cầu cơ bản đến khơi dậy sự ghi nhận, phát triển và khẳng định bản thân, bạn sẽ biết cách xây dựng một đội ngũ gắn kết, nhiệt huyết và sẵn sàng cống hiến lâu dài cho tổ chức
Phát triển năng lực lãnh đạo qua khung MSK

Phát triển năng lực lãnh đạo qua khung MSK

Khóa học sẽ giúp bạn phát triển năng lực lãnh đạo toàn diện thông qua mô hình MSK gồm Tư duy (Mindset), Kỹ năng (Skills) và Kiến thức (Knowledge). Không chỉ nâng cao chuyên môn, bạn còn học cách thay đổi tư duy, phát triển trí tuệ cảm xúc và tăng khả năng tạo ảnh hưởng để trở thành nhà lãnh đạo linh hoạt, hiệu quả trong môi trường hiện đại
Bạn đang quản lý hay lãnh đạo nhân viên?

Bạn đang quản lý hay lãnh đạo nhân viên?

Thông qua các tình huống thực tế, bài học sẽ giúp bạn hiểu sự khác biệt trong cách định hướng mục tiêu, sử dụng quyền lực và dẫn dắt đội ngũ. Từ đó, bạn có thể điều chỉnh phong cách quản trị để không chỉ hoàn thành công việc, mà còn tạo ảnh hưởng và truyền cảm hứng hiệu quả cho nhân viên
Asset 23-100

Tư vấn sản phẩm - dịch vụ

Đội ngũ chuyên gia của Talent Gate luôn sẵn lòng lắng nghe & kiến tạo giải pháp đào tạo, số hóa tối ưu, giúp doanh nghiệp bạn nâng cao năng lực nguồn nhân lực.