베트남 공공 주식회사 상업은행(PVcomBank)

프로젝트 1 – 두 사업 부문에 대한 역량 평가

• 70명이 관리자인 기업은행 및 대기업은행의 300명 직원의 역량 평가
• 기간: 3개월
• 방법: 평가 테스트, 360도 검토, 전문가와의 행동 인터뷰
• 회사 역량 평가 보고서 및 개인 역량 평가 보고서

프로젝트 2 – PVCB의 경력 경로 개발

• PVCB 사업부의 직무 순환에 대한 있는 그대로 분석 보고서
• PVCB 직원의 경력 경로를 정의하고 역량 평가 결과와 PVCB 경력 진행 프레임워크를 기반으로 개별 경력 경로를 개발

프로젝트 3 – PVCB 백오피스의 역량 프레임워크 및 역량 평가

• 현재 직위에 대한 있는 그대로 분석을 수행하고 보고하고 변경 사항을 제안
• 1000개 이상의 직위와 직책에 대한 역량 프레임워크를 개발합니다. 3가지 방법론을 사용하여 역량 평가를 구현합니다.
• 회사 역량 평가에 대한 보고서와 개별 역량 평가에 대한 보고서
• PVCombank의 전체 조직에 대한 역량 프레임워크를 세부 조정합니다.