Để có thể dễ dàng hình dung các xu hướng Đào tạo và Phát triển trong năm 2024 – 2025 tới đây, trước tiên, hãy cùng Talent Gate xem các giải pháp học tập được đổi mới theo xu hướng ngay dưới đây nhé!
Hai năm tới đây là quãng thời gian tưởng chừng ngắn ngủi nhưng là 2 năm dự kiến sẽ có rất nhiều thay đổi và bùng nổ đối với từng loại hình doanh nghiệp. Các doanh nghiệp sẽ đều nỗ lực phục hồi sau hậu họa bị ảnh hưởng do COVID-19, cùng với đó kinh tế dần bình ổn trở lại, chúng ta cũng đang ở trong một giai đoạn chuyển mình với vận tốc rất lớn của Số hóa, Công nghệ và AI…
Tất cả những điều này sẽ cho chúng ta – những người làm Đào tạo và Phát triển (Learning and Development – L&D) trong doanh nghiệp một cơ hội được tìm tòi, khám phá những công nghệ mới nhất, thậm chí tiết kiệm chi phí hơn, để giúp cho nghề của mình được phát triển nhanh hơn cùng với vận hội của doanh nghiệp.
5 Xu hướng Đào tạo và Phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp cần biết
1 – Coi trọng Trí thông minh cảm xúc trong các nội dung học tập
Các chương trình đào tạo thông thường đã trở nên nhàm chán. Hiện nay, việc quan tâm đến trải nghiệm người học, cho người học được thể hiện mình, được tương tác với giảng viên hoặc chương trình học để người học không trở nên cô đơn trong lớp học là điều quan trọng nhất.
Với các khóa học số hóa, người học sẽ dần được chạm vào nội dung học, tương tác nhiều hơn nữa. Đặc biệt với những nội dung sâu sắc, chạm vào pain point của họ trong công việc. Đó cũng chính là các bài giảng số hóa ngày nay đang hướng tới để đạt được tối đa hiệu quả học tập. Dưới đây là một video trailer ví dụ về bài giảng số hoá – xu hướng Đào tạo và Phát triển hiện nay:
2 – Khóa học hướng đến hiệu quả học tập ngay từ lúc thiết kế
Chương trình đào tạo sẽ không còn là chương trình dạy đi dạy lại ngày này qua tháng khác, cũng không chỉ còn là khóa học hướng đến người học là trung tâm mà các khóa học sẽ được thiết kế để đảm bảo hiệu quả nó sẽ mang lại cho doanh nghiệp đó như thế nào.
Thiết kế đào tạo luôn là một thách thức đối với từng người làm nghề. Nó đòi hỏi sự am hiểu tổ chức ở một mức nhất định, hiểu về các mục tiêu kinh doanh vận hành để có thể thiết kế chương trình học đúng ngay từ đầu chứ không chỉ là người Đào tạo và Phát triển chỉ biết số hóa khóa học trực tuyến, thiết kế bài giảng eLearning hoặc dừng lại ở tổ chức học tập.
3 – Hoạch định tổ chức theo năng lực
Đây là một hoạt động hai chiều, một chiều từ tổ chức khi cần làm rõ các mục tiêu của mình và truyền thông nó kỹ lưỡng tới từng nhân viên, và hoạt động thứ hai là CBNV cũng cần được xác định rõ các năng lực hiện có. Từ các khoảng trống này, doanh nghiệp sẽ có cơ hội để triển khai các hoạt động học tập trong ngắn và dài hạn phù hợp với mục tiêu của mình cũng như từng thành viên. Tại Việt Nam, hoạt động này đã được số hóa để mọi thứ trở nên tự động.
4 – Học tập để làm đúng và tốt hơn quy trình làm viết
Chuyển đổi số các Quy trình làm việc khiến mọi thứ trở nên nhanh hơn và hiệu quả cao hơn. Tuy nhiên, mọi quy trình luôn có những nút thắt để cải tiến khi doanh nghiệp trao cơ hội cho CBNV của mình được nhìn lại tổng thể quy trình.
Vì vậy, xu hướng số hóa bài giảng eLearning cho toàn bộ các quy trình làm việc hiện nay đang trở nên là thế mạnh đối với Khối Tài chính Ngân hàng và Khối sản xuất. Khi có cơ hội được học tập, được quan sát đầu cuối, được nhìn lại công việc của chính mình, tất cả mọi người sẽ có ý tưởng làm sao để đúng và làm tốt hơn những gì đã sẵn có.
5 – Học tập lẫn nhau – Hợp lực để thành công
Mô hình người làm đào tạo phát triển sự nghiệp theo đào tạo – người làm kinh doanh phát triển sự nghiệp theo kinh doanh, hai bên rạch ròi và độc lập trong một tổ chức đã trở thành mô hình quá xưa cũ. Ngày nay, đối với các tổ chức phát triển, mỗi người đều là đối tác học tập của nhau – learning partner. Họ có những cơ hội học hỏi lẫn nhau, người nào yếu cái gì thì học hỏi từ đối Phương cái đó.
Muốn làm được điều này, các doanh nghiệp cần phải chuẩn bị những Hệ thống học tập tốt. Ngoài các bài giảng eLearning được số hóa đa dạng và có sẵn thì hệ thống này còn có các diễn đàn mở, để tất cả CBNV có cơ hội kết nối với nhau trong tổ chức trong một môi trường học tập ổn định. Khi tất cả cùng sẻ chia thông tin, học tập nhau để cùng nhau phát triển, thì tổ chức nhất định sẽ thành công.
Xu hướng học tập luôn là nỗi trăn trở và quan tâm không chỉ của mỗi ông chủ doanh nghiệp mà còn là sự quan tâm của người lao động. Vì ngày nay, thế hệ trẻ đặc biệt rất quan tâm đến các chính sách phúc lợi liên quan đến phát triển cá nhân.
Người lao động hiện đại văn minh, sẽ tìm tòi các kỹ năng và môi trường làm việc theo kịp thời đại của công nghệ đào tạo: không chỉ là số hóa bài giảng eLearning mà còn là cả các xu hướng học tập hiện đại nhất. Nơi đó là nơi để họ yên tâm làm việc, phát triển sự nghiệp của mình cùng với sự phát triển của tổ chức, và cũng là câu chuyện để họ tự hào chia sẻ cho người thân là họ đã phát triển tốt như thế nào.
Và xu hướng của chúng ta sẽ vẫn còn tiếp tục…
Vậy nên, để bắt kịp với xu hướng Đào tạo và Phát triển không ngừng thay đổi như thế, Talent Gate đóng vai trò là một người bạn đồng hành mang đến cho doanh nghiệp các chiến lược Đào tạo dài hạn cũng như các bài giảng không ngừng đổi mới, tập trung vào thể, trí và cảm hứng sáng tạo cho người học. Cùng với dịch vụ ưu việt mang đến các khoảnh khắc trọn vẹn cho khách hàng, Talent Gate tự hào khi đã hợp tác cùng hơn 100+ doanh nghiệp và trở thành một trong những đối tác hàng đầu trong lĩnh vực Đào tạo và Phát triển nguồn nhân lực tại Việt Nam.
Vậy còn bạn thì sao? Bạn đã sẵn sàng tìm hiểu thêm về công cuộc Số hoá trong Đào tạo chưa?
Tin liên quan
)">
10 TIPS GIÚP KỸ NĂNG THUYẾT TRÌNH CỦA BẠN CẢI THIỆN VƯỢT BẬC
Kỹ năng thuyết trình là một công cụ vô cùng quan trọng trong thời đại ngày nay. Nó giúp bạn truyền tải thông tin, truyền cảm hứng, thuyết phục người khác và đạt được mục tiêu của mình. Tuy nhiên, không phải ai cũng có thể trở thành một diễn giả xuất sắc. Bài viết […]
Xem thêm
)">
7 KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO ĐỂ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP THÀNH CÔNG
Chìa khóa để trở thành một nhà quản lý thành công Khả năng tạo động lực và truyền cảm hứng Kỹ năng tự quản lý và ưu tiên công việc Kỹ năng tư duy chiến lược và định hướng Kỹ năng ra quyết định Kỹ năng xây dựng mạng lưới Kỹ năng phát triển nhân […]
Xem thêm
)">
Kỹ năng mềm là gì? TOP 10 kỹ năng mềm cần có để thành công
Kỹ năng mềm là gì? Phân biệt Kỹ năng mềm và Kỹ năng cứng TOP 10 Kỹ năng mềm cần có để thành công: Làm việc nhóm Giao tiếp Quản lý thời gian Giải quyết vấn đề Lãnh đạo Tư duy phản biện Lập kế hoạch Tư duy sáng tạo Quản lý Kỹ năng thuyết […]